各教学院：

为鼓励跨专业交流，增强大学生创新创业意识，丰富大学生学科实践活动，满足大学生对企业经营管理的兴趣，促进商工融合以及新工科、新文科建设，学校决定举办第十二届湖南科技大学企业模拟经营竞赛。现就具体事项通知如下：

一、组织与领导

成立2024年湖南科技大学2024年度第十二届企业模拟经营竞赛组委会，全面负责比赛组织和领导工作。

主 任:周智华

副主任:余伟健  蒋利平 鲁 义 刘东海  叶文忠

委     员:蒋耀辉   张志彬 王 鹤

秘     书:童杰成   符安平

组委会办公室设在第三教学楼422室（商学院）

二、竞赛命题

1.采取团队比赛方式，每支代表队与其他参赛队模拟的同质企业在同一市场环境中展开企业经营竞争。每支参赛队5名选手，选手组成由组委会根据通过网络报名初选的学生名单随机分配，各自职位（执行总裁CEO、财务总监CFO、营销总监CMO、采购总监CLO、生产总监CPO）由队伍内部自行确定。

2.大赛采用“创业者”电子沙盘系统，比赛模拟经营时间为四年（虚拟时间）。

3.比赛规则详见附件2《湖南科技大学2024年第十二届企业模拟经营竞赛规则》。

三、参赛条件与方式

1.参赛条件

在校全日制本科学生均可报名参赛，参赛者的资格确认由学校竞赛组委会负责。参赛方式以个人为基本单位。

2.参赛方式

参赛方式以个人为基本单位，通过报名系统提交信息并通过测试的同学将获得初赛参赛资格。

四、竞赛安排及评奖

1.本次比赛时间暂定为2024年10月19日-2024年11月17日。具体地点第三教学楼五楼。

2.本次大赛分为初赛、复活赛和决赛共三轮。

其中，初赛通过该轮竞赛比赛最终权益决定每队晋级或淘汰，决赛通过该轮竞赛比赛最终权益决定每队排名，破产融资组按融资金额倒序排名；初赛中直接晋级的队伍，需采用内部淘汰制自行淘汰至少一名选手，被淘汰的队伍及选手可依据自身情况选择参加复活赛或退出比赛；复活赛采用面试形式，旨在为个人能力突出、但团队成绩不佳的选手提供额外机会，主要考核选手个人特长，如软文写作、网站设计、网络营销、微信推广、程序设计、活动策划等。通过复活赛的选手由组委会安排加入直接晋级的队伍中或另组成新的队伍继续下一轮比赛。

初赛：初赛成绩排名在所在赛区前四名的队伍直接进入决赛。

复活赛：本阶段为初赛未能直接晋级选手提供的复活通道，在初赛阶段发挥不佳的选手于初赛结束当天，向本区裁判提交报名信息。

决赛：前阶段晋级队伍根据决赛最终权益排名，排名方式详见附件2《湖南科技大学2024年第十二届企业模拟经营竞赛规则》。

3.奖项设置

详见附件3《湖南科技大学2024年第十二届企业模拟经营竞赛奖项设置》。

五、联系方式

2024年湖南科技大学2024年度第十二届企业模拟经营竞赛组委会，地址：第三教学楼422，联系人：周敏，电话：14795759513，邮箱：xwss422@163.com。

附件

1.《湖南科技大学2024年第十二届企业模拟经营竞赛须知》

2.《湖南科技大学2024年第十二届企业模拟经营竞赛规则》

3.《湖南科技大学2024年第十二届企业模拟经营竞赛奖项设置》

                                                                                                              教务处

                                                                                                                 2024年9月20日

附件2：

湖南科技大学2024年第十二届企业模拟经营竞赛规则

一、运行方式及监督

a、本次比赛平台是“百树4.3沙盘系统”（以下简称“系统”）。

b、比赛期间计时以裁判规定的时间为准，赛前参赛选手可以按照裁判规定时间调整自己电脑上的时间。

c、登陆系统后，注册时姓名须填写真实姓名，否则裁判有权对其还原。

d、本次大赛参赛选手可以自制辅助计算工具。

f、大赛设裁判组，负责大赛中所有比赛过程中争议裁决。

二、竞赛规则（初赛）

1.融资

规则说明：

(1)长期和短期贷款信用额度

长短期贷款的总额度（包括已借但未到还款期的贷款）为上年权益总计的3倍，长期或短期贷款必须为不小于10的整数申请。

例：第一年所有者权益为50，第一年已借5年期长贷50W（且未申请短期贷款），则第二年可贷款总额度为：50*3-50=100W。

(2)贷款规则

a、长期贷款每年必须支付利息，到期归还本金与当年利息。长期贷款最长可贷3年。

b、结束年时，不要求归还没有到期的各类贷款。

c、短期贷款年限为1年，如果某一季度有短期贷款需要归还,且同时还拥有贷款额度时，必须先归还到期的短期贷款，才能申请新的短期贷款。

d、所有的贷款不允许提前还款。

e、企业间不允许私自融资，只允许企业向银行贷款，银行不提供高利贷。

(3)出售库存规则

a、原材料打八折出售。例：出售2个原材料获得2*0.8=1.6W，向下取整则可得1W。

b、出售产成品按产品的成本价计算。例：出售1个P2获得1*3=3W。

2.厂房

规则说明：

a、租用或购买厂房可以在任何季度进行。如果决定租用厂房或者厂房买转租，租金在开始租用的季度交付。一年租期到期时，如果决定续租，需重复以上动作。

b、厂房租入后，一年后可作租转买、退租等处理（例：第一年第一季度租厂房，则以后每一年的第一季度末“厂房处理”均可“租转买”），如果到期没有选择“租转买”，系统自动做续租处理，租金在“当季结束”时和“行政管理费”一并扣除。

c、要新建生产线，必须购买或租用厂房，没有租用或购买厂房不能新建生产线。

d、如果厂房中没有生产线，可以选择厂房退租。

e、厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况下可进行厂房贴现（4季贴现），直接得到现金，如厂房中有生产线，同时要扣租金。

f、本次竞赛中最多能使用三个厂房。

3.生产线

a、在“系统”中新建生产线，需先选择厂房，然后选择生产线的类型，特别要确定生产产品的类型（产品标识必须摆上）；生产产品一经确定，本生产线所生产的产品便不能更换，如需更换，须在建成后，进行转产处理；

b、每次操作可建一条生产线，同一季度可重复操作多次，直至生产线位置全部铺满。半自动线、自动线和柔性线待最后一期投资到位后，必须到下一季度才算安装完成，允许投入使用。手工线当季购入当季即可使用。

c、新建生产线一经确认，即刻进入第一期在建，当季便自动扣除现金。

d、不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金，净值与残值之差计入损失；

e、只有空的并且已经建成的生产线方可转产；

f、当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费；凡已出售的生产线和新购正在安装的生产线不交纳维护费。

g、生产线不允许在不同厂房移动；

生产线折旧(平均年限法)

a、当年建成生产线当年不提折旧，当净值等于残值时生产线不再计提折旧，但可以继续使用。

4.产品研发

要想生产某种产品，先要获得该产品的生产许可证。而要获得生产许可证，则必须经过产品研发。P1、P2、P3、P4、产品都需要研发后才能获得生产许可。研发需要分期投入研发费用。投资规则如下表：

名称	开发费用	开发总额	开发周期	加工费	直接成本	产品组成
P1	3W/季	3W	1季	1W/个	2W/个	R3
P2	4W/季	8W	2季	1W/个	3W/个	R1+R3
P3	3W/季	9W	3季	1W/个	4W/个	R1+R2+R3
P4	4W/季	12W	3季	1W/个	5W/个	R1+R2+R3+R4

a、产品研发可以中断或终止，但不允许超前或集中投入。已投资的研发费不能回收。如果开发没有完成，“系统”不允许开工生产。

5.ISO资格认证

ISO类型	每年研发费用	年限	全部研发费用
ISO9000	2W/年	1年	2W
ISO14000	2W/年	2年	4W

a、无须交维护费，中途停止使用，也可继续拥有资格并在以后年份使用。

b、ISO的认证，只有在第四季度末才可以操作。

6.市场开拓

市场	每年开拓费	开拓年限	全部开拓费用
本地	2W/年	1年	2W
区域	2W/年	1年	2W
国内	2W/年	1年	2W
亚洲	2W/年	2年	4W
国际	3W/年	3年	9W

a、无须交维护费，中途停止使用，也可继续拥有资格并在以后年份使用。

b、市场开拓，只有在第四季度才可以操作。

c、投资中断已投入的资金依然有效。

7.原料

名称	购买价格	提前期
R1	1W/个	1季
R2	1W/个	1季
R3	1W/个	2季
R4	1W/个	2季

a、没有下订单的原材料不能采购入库；

b、所有预订的原材料到期必须全额现金购买；

c、紧急采购时，原料是直接成本的2倍，即2W/个，在利润表中，直接成本仍然按照标准成本记录，紧急采购多付出的成本计入综合费用表中的“损失”。

8.选单规则

在一个回合中，每投放1W广告费理论上将获得一次选单机会，此后每增加2W理论上多一次选单机会。如：本地P1投入3W表示最多有2次选单机会，但是能否选到2张订单，主要取决于市场需求及竞争态势。

投放广告，只有裁判宣布的最晚时间，没有最早时间。即你在系统里当年经营结束后即可马上投下一年的广告。

选单时以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单；如果两队本市场本产品广告额相同，则看本市场广告投放总额；如果本市场广告总额也相同，则看上年本市场销售排名；如仍无法决定，先投广告者先选单。第一年无订单。

提请注意：

出现确认框要在倒计时大于5秒时按下确认按钮，否则可能造成选单无效；

在某细分市场（如本地P1）有多次选单机会，只要放弃一次，则视同放弃该细分市场所有选单机会；

选单时各队两台电脑同时联接入网；

本次比赛无市场老大（若存在市场老大，选单时首先以上一年市场销售总额最多的组优先，即市场老大优先选单）。

9.订单违约

订单必须在规定季或提前交货，应收账期从交货季开始算起。应收款收回系统自动完成，不需要各队填写收回金额。

10.取整规则（均精确或舍到个位整数）

违约金扣除——四舍五入；

库存拍卖所得现金——向下取整；

贴现费用——向上取整；

扣税——四舍五入；

长短贷利息——四舍五入。

11.关于违约问题

所有订单要求在本年内完成（按订单上的产品数量和交货期交货）。如果订单没有完成，则视为违约订单，按下列条款加以处罚：

（1）分别按违约订单销售总额的20%（四舍五入，每张订单违约金分别计）计算违约金，并在当年第4季度结束后扣除，违约金记入“损失”。

（2）违约订单一律收回。

12.重要参数

提请注意：

每市场每产品选单时第一个队选单时间为60秒，自第二个队起，选单时间设为45秒；

初始资金为78W；

信息费1W/次/队，即交1W可以查看一队企业信息，交费企业以excel表格形式获得被间谍企业详细信息。（可看到的信息框架结构如附件excel表所示）。

13.竞赛排名

初赛4年和决赛4年经营结束后，将根据各队的总权益进行正序排名，权益高者排名在前。若权益相同，则先提交报表的队伍排名在前。

附件3：

湖南科技大学2024年第十二届企业模拟经营竞赛奖项设置

本次比赛设置等级奖和单项奖，颁发荣誉证书，奖项设置如下：

（一）等级奖

金奖：决赛各区第1名团队

按进入决赛队伍总数的15%、50%、90%的比例设置一等奖、二等奖、三等奖。

（二）单项奖

最佳经营个人奖：评选最佳执行总裁1名；评选最佳财务总监、营销总监、物流总监、生产总监各1-2名。

最佳新人奖：评选最佳新人奖5名。此奖项为2024级新生专门设置，由组委会诚邀评委专家，根据参赛选手的综合表现评定。

营销策划奖：评选最佳营销策划奖3-6名。所有参赛选手均可参与，撰写一份推广“企业模拟经营”校赛策划案，或互联网环境下推广“企业模拟经营”策划案，策划案形式、内容不限，可加入自己对本次比赛活动以及“享未商社”微信公众号的评价、感想、改进意见等内容，在决赛结束后3天内以word文件形式发送至组委会指定邮箱（xwss422@163.com），由组委会诚邀评委专家，根据策划案质量评定。

最佳人气奖：评选最佳人气奖3名。根据比赛过程中选手横向交流频率、质量；比赛群发言质量；协助组委会工作程度等综合评定。

技术创新奖：评选技术创新奖2名。在比赛中制作有关于创业者的表格或其他等,便于比赛时计算或者是对比赛有用的，组委会根据质量评定。

个人展示创意奖：评选个人展示创意奖2名。通过有创意的形式表达自己对沙盘的理解，分享自己对参赛历程的感悟与收获。形式不限，如通过视频、平面动画、H5制作、漫画、AI形象设计等，组委会根据其生动性、创新性综合评定。

最佳教练奖：评选最佳教练奖5名。根据比赛过程中各区负责人的规则解读、疑难解答质量；与选手的交流频率、质量；比赛群组织情况等综合评定。

备注：

1.金奖获得者可获企业模拟经营竞赛奖杯一座；

2.其中最佳人气奖、技术创新奖、营销策划奖分等级评定；

3.缺赛选手不给予颁发奖项；

4.大赛最终解释权归组委会所有。